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《中国式管理--成功总裁的三大法宝》作者:曾仕强【PDF】
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% i4 |# n; \: _9 [9 V" e【内容简介】 / ^3 w4 q- s) ~: }4 @- s
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- J/ d) u4 f: G% @' ~& o7 o# I第一讲 人力不应视为资源 1.人不是资源 2.视人为物 违反人性 3.人基本不能纳入管理 第二讲 管人 理人 安人 1.管人带来的三大祸害 2.学会理人 3.学会安人 第三讲 组织的人员发展 1.潜力人员不愿发展是组织的最大损失 2.“三不”大于“不能” 3.消除“三不”是人员发展的重点 第四讲 沟通 领导 激励并重 1.重视沟. T& v( b5 i7 Q+ Z5 t
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